Besprechungen zu moderieren bedeutet mehr als den gekonnten Einsatz von Flipchart, Pinnwand und Kärtchen.
In diesem zweitägigen Seminar wird Moderation als prozessstrukturierende Methode mit den dazugehörigen Techniken vorgestellt und vor allen Dingen ausführlich anhand von Beispielen der TeilnehmerInnen geübt.
Alle, die mit Gruppen arbeiten
Arbeitsweise
- Auftrags- und Zielklärung
- Funktion und Rolle von ModeratorInnen
- Haltung und Verhalten
- Prozesse strukturieren
- Gruppenressourcen nützen
- Moderationsfragen
- Hilfsmittel einsetzen
- Visualisierung
- Entscheidungsvorbereitung
- Ergebnissicherung und Transfer
- Gut abschließen
Zielgruppe
Personen in LeitungsfunktionenAlle, die mit Gruppen arbeiten
Dauer
2 Tage (auch in 2 Teilen, mit Praxiszeit dazwischen)Termin
nach Vereinbarung und für Sie ganz individuell gestaltetUnterlagen zum Download