Eine Führungskraft geht in Karenz. Eine Kollegin und ein Kollege aus dem Team übernehmen Führung auf Zeit, neben ihren selbständigen Beratungs- und Lehrtätigkeiten. Wie kann diese geteilte Führung, begrenzt auf ein halbes Jahr, gut funktionieren? Die Sicherheit, sich aufeinander verlassen zu können, ein Team mitdenkender KollegInnen und die sorgfältige Vorbereitung der Übergabe stärken unsere Zuversicht, dass wir schnell in unserer Funktion ankommen.

Wir – das sind Robert Gerstbach-Muck und Karin Michaela Krischanitz – werden unsere Leitungstätigkeit schreibend begleiten. Wir hoffen auf neue Erkenntnisse zum Thema Selbstorganisation und kollegiale Führung, die wir gerne teilen.

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